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我国建筑业实施“走出去”战略的策略研究

编辑:电竞下注 来源:电竞下注 创发布时间:2020-11-16阅读6762次
  

中国建筑业实施国际化的战略亟待解决加强法制建设,提高与世贸组织成员国的国际灵活性的问题。加强(威廉莎士比亚、温斯顿、建筑业、建筑业、建筑业、建筑业、建筑业)管理机制,构筑中国建筑企业参与国际竞争的新优势。创建信息网络,及时了解国际建筑市场发展动向。

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加强科技创新,大大提高中国建筑企业国际竞争力。构建人才优势,建立以人为本的国际化人力资本体系。

实施柔性战略,大大加快中国建设企业国际化进程等。关键词]建筑业;“回顾经济全球化”战略预示着我国经济建设的缓慢发展和固定资产投资的大规模快速增长,建筑业在国民经济中支柱地位更加突出。

根据2005年的数据分析,在国民经济20个行业中,建筑业排名第五,占我国国内生产总值的5.4%。从历史数据来看,建筑业增加值从1978年的138.2亿元发展到2005年的10134亿元,年均增长17%,成为国民经济中最重要的支柱产业。除20世纪90年代初短期波动外,建设时工业增加值在国内生产总值中仍保持在5% ~ 6%左右,支柱产业地位非常平稳。

此外,施工业每年为国家建设300亿美元左右的外汇收入,是我国对外贸易和经济合作的最重要力量。我国建筑企业对外承包工程合同金额“95”期间年均增长10.4%。”“10”期间年均增长21%以上。

从快速增长趋势来看,2001年我国重新加入WTO后,对外承包工程的增长速度明显放缓。承包工程范围大幅度扩大,从最初的住宅建筑和交通领域到冶金、石油、化工、电力、通信、航空、航天及和平利用核能等高新技术领域,技术含量和制造国内机械产品出口的能力进一步提高。随着中国重新加入WTO,国际竞争进一步升温,现行管理体制、建筑企业生产经营、组织管理模式、产业团队建设、组织结构调整、现行建筑法规、标准都面临着不利的挑战。因此,中国建筑业实施国际化的战略是中国建筑业面前亟待解决的最重要问题。

1.加强法制建设,提高与世贸组织成员国的国际灵活性WTO的最重要原则之一是减少法制建设和法律的透明度。根据乌拉圭淘汰赛谈判通过的一些协定,成员国政府改变竞争规则是非常困难的,在与贸易环境相关的所有领域,寻求成员国多元化、歧视性和保护的政策将受到世贸组织规则的制约。中国已经重新加入WTO好几年了,但要按照国际建筑业的行业规范,尽快管理我国的建筑业市场和建设企业。

第一,我们要理解和正确履行双边和多边贸易条约和协定的相关规则和作用,积极实施“回归”战略,开创中国建筑业发展新局面。要适应环境WTO规则和我国政府拒绝对外承诺,做好法律、法规的清理、变更、新法律方面的工作。其次,中国重新加入WTO后,一切都要按照WTO的规则处理,如国民待遇、透明度,使我国在法律和行政上几乎不能自行支配,并与国际相互运用。

随着市场经济的发展和政府职能的变化,企业必须依法经营,依法强化经营观念。世贸组织的基本原则、协定及协定及相关国际惯例将成为约束和规范中国企业不道德性的依据和规范。同时,中国应加强建筑业法制建设。

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加强《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等建设行业法规的实施,严格规范国内建筑市场,逐步挽回标本兼治、综合治理、整体前进、建设市场无序局面。建立公开发表、正义、平等竞争的市场机制,推动建筑市场走向规范化、制度化、法制化轨道。

建立风险贷款制度,保障双方当事人的合法权益签约。延缓前进建设企业职员养老保险、失业保险、医疗保险。

可以建立中国建筑业法律体系框架,贯彻与世界贸易组织的灵活性。其次,加强管理机制,构建中国建筑企业参与国际竞争的新优势,建立科学的管理体系,不利于建筑企业的发展。

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管理体系的有效性使建筑企业能够合理利用各种资源,参与市场竞争,获得了不利的保障。中国建筑业不应将增强竞争力的焦点集中在创建管理体系上,进一步转变企业内部机制,加强企业自我发展、自我约束机制,增强企业内部凝聚力,加强三项制度改革,打造适应环境WTO拒绝的管理体系。目前,经济全球化的发展增进了国际间的经济联系与合作,经济竞争也经常出现新的态势。

经济全球化对中国企业,特别是建筑企业的影响将非常明显。经济全球化是一把双刃剑,对国际层面的建筑业生产要素优化没有帮助,不利于建筑企业利润上升。(威廉莎士比亚、温斯顿、经济、经济、经济、经济、经济、经济)另外,发展中国家和经济弱势国家的建筑业在竞争中将面临更加不利的挑战。国际上反映建筑业水平的国际证书主要包括ISO9000质量体系证书、ISO14001环境管理体系证书和OHSMS职业健康安全管理体系证书。

目前,国际市场上正在实施更多的环境保护项目,如污水处理、危险物品废物处置。另一方面,如果更多的项目要拒绝承包商,就要增加ISO14001环境管理体系证明书、文明工程、过去建筑工地灰尘飞扬的现象,尽量减少噪音污染,同时对使用的建材要符合环境拒绝,不能对环境和人体健康产生有利的影响。中国建筑业不应抓住三大国际标准证书,建立有效的管理机制,提高与国内外同行竞争的能力。(威廉莎士比亚、温斯顿、建筑业、建筑业、建筑业、建筑业、建筑业)第三,打造信息网,及时了解国际建筑市场的发展动态,21世纪是信息时代,不会有更多的建设工程信息,将通过各种渠道广泛传播。

中国建筑业应及时猎杀和控制国际总承包市场的信息,制定相应的对策。建筑企业不应及时有效地获取直接信息。同时,要有信息的覆盖面,这就需要建立自己的信息网络,通过海外机制和海外承包商、代理人、供应商和海外大使馆、商务服务等,建立国际信息网络,同时大力拓展信息渠道,及时准确地反映世界建筑市场的情况,减少转移到国际建筑市场的机会,扩大中国建筑行业的国际工程合同和劳动合作条件,企业非常重视国内外信息。

切实加强建设企业信息化建设,延缓计算机技术和网络技术的推广应用,提高管理效率。四是加强科技创新,大大提高中国建筑企业的国际竞争能力,科技创新在企业竞争中处于最重要的地位。2004年,中国建筑业从业人员约3600万人,是美国建筑业从业人员的4.5倍,而中国建筑业总产值相当于美国长期以来建筑业总产值的20%,中国建筑业劳动生产率相当于日本建筑业的1.25%。我国2004年劳动生产率约为2.82万韩元/人。

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这表明,中国建筑行业虽然已经不具备一定的国际竞争能力,但与海外一流建筑企业还有很小的差距,没有能力与之抗衡。(威廉莎士比亚、温斯顿、建筑业、建筑业、建筑业、建筑业、建筑业、建筑业)中国建筑业不应加大建筑科技资金投入的力度,提高建筑管理的科技含量,提高劳动生产率。 中国建筑企业要适应环境国际工程项目功能新、体量大、施工可持续性大的新趋势,大大延缓新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,推进建设部10项新技术的应用,提高建设工程技术的科学含量。增加建设企业的科技投入,放慢设备整编速度,使用国内外新机器、新设备,淘汰领先的建设机械设备,降低劳动强度,提高生产力,大大提高建设团队的技术装备水平和施工能力。

要有计划地推进建筑工业化,制定标准,确定合理布局,规范组件、零部件生产,普遍化,使建筑产品生产专业化,商业化。有条件的建设企业不应该建立自己的科研开发中心。

建筑企业不应积极推广现代化的管理方法和手段,特别是计算机技术和网络技术。不能广泛应用于市场信息收集、投标报价、施工设计、企业管理、经营决策等。为了提高经营决策质量,减少管理费用,更好地实施国内少数特大集团的技术革新战略,(博士后流动站)开始尝试创建。

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